بیشتر پروژه‌هایی که از مسیر درست شروع نمی‌شوند، از بی‌دقتی تیم فنی خراب نمی‌شوند؛ از ابهام در همان گفتگوی اول خراب می‌شوند. لازم نیست فنی باشید یا ایده‌تان کامل باشد. فقط اگر این پنج مورد را روشن کرده باشید، پیشنهاد دقیق‌تری می‌گیرید و پروژه سریع‌تر جلو می‌رود.
۱. مسئله را بگویید، نه راه‌حل را
به‌جای «یک اپلیکیشن شبیه فلان برنامه می‌خواهم» بگویید: «مشتری‌های من سفارش را از طریق پیام می‌دهند و من نمی‌توانم پیگیری کنم». وقتی مسئله روشن باشد، تیم فنی می‌تواند ساده‌ترین راه‌حل را پیشنهاد دهد؛ گاهی لازم نیست اپلیکیشن بسازید و یک پنل ساده کافی است.
۲. مشخص کنید کاربر اصلی کیست
چه کسی از محصول استفاده می‌کند؟ مشتری‌های شما، کارمندان‌تان، یا هر دو؟ با موبایل کار می‌کنند یا کامپیوتر؟ اینترنت‌شان پایدار است؟ پاسخ این سؤال‌ها مشخص می‌کند که سایت ساده کافی است، پنل مدیریتی لازم است یا باید به سراغ PWA و برنامه‌ی آفلاین بروید.
۳. فهرست کوتاه «حتماً لازم» و «بعداً»
قابلیت‌هایی را که بدون آن‌ها محصول بی‌فایده است جدا کنید. بقیه را در فهرست «بعداً» بگذارید. نسخه‌ی اول با همان قابلیت‌های ضروری منتشر می‌شود و بعد با بازخورد واقعی کاربران گسترش پیدا می‌کند. این کار هزینه و زمان شروع را به‌طور محسوسی کم می‌کند.
۴. چند نمونه‌ی مورد علاقه جمع کنید
سه تا پنج سایت یا اپلیکیشن که ظاهر یا رفتارشان را دوست دارید، همراه یک جمله درباره‌ی اینکه چه چیزی‌شان را می‌پسندید، از هزار کلمه توضیح مؤثرتر است. نمونه‌ی بد هم مفید است: «این را دوست ندارم چون…».
۵. بودجه و زمان را صادقانه بگویید
عدد دقیق لازم نیست، ولی بازه‌ی تقریبی بگویید و اینکه چه زمانی لازم دارید. با دانستن این‌ها تیم فنی می‌تواند بگوید چه چیزی در آن بازه شدنی است و چه چیزی باید به مرحله‌ی بعد برود، به‌جای اینکه وسط کار با سوءتفاهم روبه‌رو شوید.
جمع‌بندی
لازم نیست همه‌ی جواب‌ها را داشته باشید. حتی اگر فقط ایده‌ی خام دارید، با یک گفتگوی کوتاه می‌توان مسئله، کاربر و نسخه‌ی اول را روشن کرد. اگر ایده‌ای دارید، با ما تماس بگیرید؛ بررسی اولیه و پیشنهاد رایگان است.